Як Європа перетворилася на васальну залежність від Америки

Illustration

Illustration: Peter Schrank

Команда «Аналізуй»24 квітня 2026

Невдовзі після того, як джинси, голлівудські блокбастери та Біг Маки перетнули Атлантику минулого століття, деякі стурбовані люди почали хвилюватися, що Європа стане жертвою американського панування. 

Те, що колись було занепокоєнням щодо культурної гегемонії, останнім часом перетворилося на паніку через комерційну залежність. І не без підстав: командні висоти сучасної європейської економіки непомітно захопили американські фірми. Apple та Google живлять мобільні телефони, що використовуються від Дубліна до Дубровника. Інші титани Кремнієвої долини створили хмарні комп'ютери, що зберігають дані європейців, і з яких американські моделі штучного інтелекту розгортаються глибоко в бізнесі континенту. Visa та MasterCard, дві американські фірми, часто потрібні європейцям для оплати іншим європейцям. Все частіше освітлення континенту підтримується американським зрідженим газом, який замінює колишню залежність від російської енергії.

Ця форма економічного васалізму, що додається до залежності від питань безпеки, навряд чи є новою. «Чому Європа не може створити власний Google?» — це давно передбачуваний крик на брюссельських переговорах. Але в епоху, коли такі зв'язки можуть бути використані як зброя — не в останню чергу Дональдом Трампом та його кланом MAGA в Америці — це також викликає геополітичні питання. Якщо пан Трамп справді хоче Гренландію, скажімо, чи може він погрожувати позбавити європейців можливості розплачуватися в магазинах або масово вимкнути свої iPhone? Чи може якась уявна образа з боку канцлера Німеччини призвести до того, що Mittelstand буде відсторонений від передових моделей штучного інтелекту , що обмежить їхні перспективи? Можливості, на жаль, здаються безмежними.

Ось незручна правда для політиків у Парижі, Берліні та за його межами, які заламують руки: залежність Європи від America Inc. значною мірою є провиною самої Європи. Десятиліття надмірного регулювання економіки старого континенту позбавили місцевий бізнес можливості конкурувати з американськими фірмами, які згодом розгромили європейські навіть у власних краях. Те, що європейці не могли швидко побудувати для себе через безліч правил, вони часто так само швидко імпортували з-за кордону. Завжди розумілося, що змушення бізнесу проходити через нескінченні регуляторні обручі ляже тягарем на європейців: досягнення амбітних екологічних цілей, захист конфіденційності, запобігання банкрутству банків чи досягнення інших необхідних цілей завжди матиме свою ціну. Але те, якою мірою це також залишило європейців у заручниках від іноземців — поки що здебільшого Америки, але також дедалі більше Китаю — стало зрозумілим лише із запізненням.

Технології – це те, де залежність здається найбільш гострою. У Європі мало фірм, які є на передовій штучного інтелекту , космосу чи високоякісних обчислень (одним помітним винятком є ​​ASML , голландська фірма, життєво важлива для виробництва чипів у всьому світі). Навіть уряди часто не мають іншого вибору, окрім як використовувати такі компанії, як Microsoft або Amazon для хмарних сервісів, Palantir для аналізу даних або SpaceX для запуску військових супутників. Донкіхотських спроб позбутися великих технологічних компаній рясніє, наприклад, змушуючи державних службовців відмовитися від Windows заради якоїсь незграбної заміни. Занадто часто європейські альтернативи все одно відсутні. Виявляється, що хвастощі щодо регулювання ШІ до того, як громадськість зробила свій перший GPT-запит у чаті – як це зробив Європейський Союз у 2021 році – не сприяють розвитку власних чемпіонів ШІ.
OpenAIТак, правила ЄС часто застосовувалися до американських фірм, якщо вони хотіли пропонувати свої товари в блоці. Але на практиці регулювання сильніше вдарило по європейських фірмах. Витрати на адміністрування складних правил захисту даних, скажімо, могли б легко покрити Google або Open AI з їхніми ордами співробітників з дотримання вимог. Але не їхні європейські конкуренти, яким зазвичай бракувало масштабу (хоча б тому, що фрагментований єдиний ринок ЄС ускладнював їм зростання за межами рідної країни). Таким чином, ЄС створював бар'єри для входу, які часто зрештою захищали американських гігантів.

Повна версія матеріалу The Economist тут.